2019年1月7日，公司召開全體員工大會，以“發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)新引領 勇于擔當積極作為 開創(chuàng)公司高質量跨越式發(fā)展新模式”為主題，全面總結2018年工作，安排部署2019年重點任務。
會上對公司2019年工作作出重點部署。2019年公司工作指導思想是：要以全面從嚴治黨為總抓手，緊緊圍繞“投融資服務、國有資本流轉、國有資本運營、資產管理與處置、基金管理”五大平臺的戰(zhàn)略定位，創(chuàng)新引領勇于擔當，夯實基礎提質增效，全面落實“1+153”工作體系，開創(chuàng)公司跨越式發(fā)展新模式。
“1+153”工作體系是指：
堅持一個引領。即以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，不斷加強公司黨建工作，落實好黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任，全面落實黨風廉政建設責任制。
明確一個目標。即打造定位明確、創(chuàng)新作為、優(yōu)質高效的國有資本運營公司。
實現(xiàn)五個突破。即公司要在利潤、國有資本保值增值率、經濟增加值上取得突破，在土地熟化上實現(xiàn)突破，以公司效益增長為前提在干部職工收入提高上實現(xiàn)突破。
2019年確保實現(xiàn)利潤1700萬元，實施土地熟化面積600畝，投資6000萬元，融資25億元（其中土地融資15億元、債權融資10億元），干部、職工的收入增加不低于10％。
高標準實施三項基本工程。即服務質量提升工程、高質量發(fā)展工程及公司管理質量提升工程。
公司要借助“服務質量提升工程”，在服務實體經濟提質增效和動能轉換方面有新作為、新模式。一是攻堅土地熟化難題。對已進入熟化程序的項目要加大處置力度，掛圖作戰(zhàn)，清除各地塊不同節(jié)點上的障礙。準確把握濟南市土地收儲政策的變化，積極穩(wěn)妥推進公司鐵騎路8號地塊的收儲變現(xiàn)，確保公司利益最大化，盡快充實公司資本金，為擴大公司業(yè)務做好充分準備。二是積極開展融資服務工作。加強與銀行和信托、基金、擔保等機構合作，為重工、四建、元首、建安等市屬企業(yè)提供融資服務；以土地熟化為載體，與土地收儲機構合作，為潤易、元首等市屬企業(yè)提供融資服務。三是穩(wěn)妥開展資產經營，做好公司安全穩(wěn)定。竹桿巷及經二緯六路房產租賃確保租金按時足額收回；加強安全和穩(wěn)定工作的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)公司及租賃場所安全、穩(wěn)定無事故。
公司要借助“高質量發(fā)展工程”，在自身高質量發(fā)展上有新突破、新成效。一是組建基金管理公司。主動參與到市新舊動能轉換、千億級產業(yè)發(fā)展，探索合作組建混合所有制基金管理公司，以大數(shù)據(jù)與新一代信息技術、智能制造與高端裝備、生物醫(yī)藥、先進材料等十大產業(yè)范疇的高端制造、高端服務業(yè)為優(yōu)先投資方向，以發(fā)展產融結合的產業(yè)金融新業(yè)態(tài)，拓展運營空間，實現(xiàn)國有資本快速增值、跨越發(fā)展。二是搭建供應鏈金融服務平臺。探索搭建優(yōu)勢互補、安全可靠的供應鏈金融服務平臺，實現(xiàn)資源高效、交互對接，在解決中小企業(yè)融資難、融資貴問題，提升中小企業(yè)獲取金融服務效率中，成人達己，獲得收益。三是探索混改直投。在已經形成的項目庫中，選取優(yōu)質項目進行論證，在論證基礎上做直投，形成資本與產業(yè)融合的有益實踐。
公司要借助“公司管理質量提升工程”，內抓管理、外樹形象，使公司形象有新面貌。一是深化機制改革。建立完善職能清晰、權責明確的部室機構，完善流程、簡化程序、提高效能。大力推進人事制度改革，以正激勵為主、負激勵為輔，實施總賬不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核的管理考核方法，深入實施“公司關心員工成長，員工關心公司發(fā)展”為主題的雙關心工程。在“引智引才”上下功夫，在董事會設立戰(zhàn)略咨詢專家委員會，由特聘外部專家構成，擔負公司發(fā)展戰(zhàn)略、政策、技術、管理咨詢職責；鼓勵干部職工不斷提升自身業(yè)務素質；適當引進社會人才和高校應屆畢業(yè)生進行培養(yǎng)。二是決勝脫貧攻堅有新成果、新起色。以扶智和扶志為目標，實現(xiàn)講書院村全面脫貧，全面完成駐村幫扶任務。
公司黨委負責同志全面總結了2018年工作。指出，2018年實現(xiàn)投融資8.85億元，組織實施土地熟化897畝，實現(xiàn)利潤1670萬元，實現(xiàn)全年安全運營無事故，全面完成了市國資委下達的各項指標。
公司黨委強調指出，2019年是新中國成立70周年，也是公司設立10周年，更是全面建成小康社會關鍵之年，也是我市圍繞打造“四個中心”、推動新舊動能轉換、實施“1+474”工作體系的關鍵之年。公司全體員工要堅持嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，按此標準來規(guī)范工作、規(guī)范行為。要抓住建設大強美富通國際化省會城市、新舊動能轉換先行先試區(qū)建設的機遇，為公司發(fā)展挺起脊梁，擔當起歷史賦予公司的重任，樹立市場意識，使公司真正成為市場主體，把競爭壓力變?yōu)閯?chuàng)新動力，更好地運用公司的比較優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利潤最大化。
公司黨委發(fā)出號召，2019年已經到來，只要公司上下全面落實“1+153”工作體系，突出重點、突破難點；堅持問題導向，創(chuàng)新方式方法、補齊短板，提高市場意識、拉長長板；以“三嚴三實”的工作標準，勇于擔當積極作為的作風，就一定能完成公司2019年各項工作任務，就一定能實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展目標！
