7月21日，公司召開(kāi)全體員工大會(huì)，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，公司監(jiān)事會(huì)主席趙鴻雁及班子成員出席會(huì)議。
會(huì)上，公司各部門(mén)結(jié)合業(yè)務(wù)職能分別對(duì)半年來(lái)工作進(jìn)行總結(jié)，并查找存在的不足，根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)提出計(jì)劃措施。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管面上的工作分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。最后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉長(zhǎng)瑰同志作了總結(jié)講話(huà)，對(duì)下半年公司重點(diǎn)工作作出部署。
劉總指出，2014年上半年，公司累計(jì)完成財(cái)務(wù)投融資總量3.53億元，其中支持企業(yè)融資1.7億元；實(shí)施土地處置770畝，簽訂土地熟化合作協(xié)議兩項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)招商引資4300萬(wàn)元，資產(chǎn)租賃收入165萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)收入734萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅665萬(wàn)元。地產(chǎn)處置與招商取得新突破，土地熟化由委屬?lài)?guó)有企業(yè)向委系統(tǒng)改制企業(yè)延伸；在全面做好融資服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防控的體制、機(jī)制建設(shè)，完善了風(fēng)險(xiǎn)審查評(píng)估體系；資本運(yùn)營(yíng)工作在混合所有制平臺(tái)建設(shè)、為國(guó)企管理咨詢(xún)服務(wù)方面進(jìn)行了積極探索；搶抓政策機(jī)遇，借力外腦，產(chǎn)業(yè)園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；公司黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，運(yùn)行費(fèi)用管理、檔案管理、安全管理等工作日趨完善。
劉總強(qiáng)調(diào)，上半年四條工作主線(xiàn)雖然全部展開(kāi)，但各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況與年度目標(biāo)任務(wù)還有一定差距，部分指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步明確重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，下半年地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作要簽訂一項(xiàng)熟化合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)至少兩宗土地一次掛牌，引進(jìn)資金10億元，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)園建設(shè)；財(cái)務(wù)融資工作要有新突破，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作；資本運(yùn)營(yíng)工作要積極探索以混合所有制為方向的項(xiàng)目投資，開(kāi)展股權(quán)融資、金融資產(chǎn)交易等業(yè)務(wù)；公司建設(shè)要再上新臺(tái)階。
劉總要求大家要深入學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判和政策研究，把握國(guó)企改革和房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，研究把握金融發(fā)展趨勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的要求和部署上來(lái)，進(jìn)一步明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，大膽創(chuàng)新，奮力沖刺，為全面完成全年任務(wù)努力工作。
